SABERES TRANSDISCIPLINARES E ORGÂNICOS.

domingo, 31 de agosto de 2025

Imperfeitamente Perfeita | Trailer Oficial


 

Cabrini | Trailer Oficial Dublado


 

O futuro da IA não está escrito nas estrelas.



 Acabei de terminar Power and Progress, do economista do MIT Daron Acemoglu (ganhador do Nobel, nada menos!). Isso me deu uma estrutura que mudou a forma como vejo nossa revolução de IA: nem toda automação cria prosperidade.


Alguns tornam a sociedade mais rica.
Alguns apenas tornam os trabalhadores mais pobres.

Aqui está a estrutura que explica o porquê:

FUNDO:

Durante meses, algo parecia errado com a narrativa da IA.

Todo líder de tecnologia que promete IA "libertaria a todos nós". Todos os artigos sobre o futuro "inevitável". Todo investidor aposta bilhões em automação.

Mas continuei vendo o oposto.

O conteúdo usa IA para inundar a internet com lixo enquanto os escritores lutam por shows de US $ 20. Quiosques de autoatendimento cortando empregos sem baratear os mantimentos. Plataformas gig transformando trabalho qualificado em escravidão algorítmica.

Então eu li Poder e Progresso. E tudo clicou.

O livro revelou o que eu estava sentindo: nos venderam uma mentira sobre o progresso tecnológico.

"Não há nada automático sobre novas tecnologias trazendo prosperidade generalizada."

O livro revela três maneiras pelas quais a automação funciona:

1. Aumento centrado no ser humano: As máquinas de ressonância magnética tornam os radiologistas mais eficazes. O software de design avançado amplifica os engenheiros. Quando a tecnologia aumenta a capacidade humana, os salários aumentam e a prosperidade se espalha.

2. Automação mais ou menos: Os quiosques de autoatendimento cortam os empregos dos caixas, mas não tornam os mantimentos significativamente mais baratos. Tecnologia que substitui trabalhadores, mas gera ganhos mínimos de produtividade. Pura destruição de valor.

3. Desqualificação: Plataformas algorítmicas de shows. Vigilância de IA no chão do armazém. Estes não substituem os trabalhadores - eles os controlam. Transforme o trabalho qualificado em tarefas rastreadas. Os salários estagnam ou caem.

Mas então eu li esta linha:

"A direção da tecnologia não é uma força da natureza além do controle humano. Depende de nós."

LIÇÃO CHAVE:

Não somos passageiros. Estamos dirigindo.

As décadas pós-Segunda Guerra Mundial provaram que podemos direcionar a tecnologia para a prosperidade compartilhada. Os ganhos de produtividade tornaram-se salários crescentes e uma classe média crescente. Mas apenas por meio de sindicatos fortes, regulamentação e esforço consciente.

Agora é a nossa vez.

Cada fornecedor que você escolher. Todas as ferramentas que você implementa. Cada decisão de automação.

Enquanto o Vale do Silício corre para construir a AGI, estamos vendo o desalinhamento acontecer em tempo real - entre tecnologia e prosperidade humana.

Você está votando em qual economia construímos.

Como disse um revisor: "A tecnologia é importante demais para ser deixada para os bilionários".

O futuro da IA não está escrito nas estrelas.

É escrito por nós.

As ferramentas de gestão são importantes, mas não resolvem nada sozinhas. O que faz a diferença são as pessoas.

 



As pessoas, o fator decisivo


As ferramentas de gestão são importantes, mas não resolvem nada sozinhas. O que faz a diferença são as pessoas.

É o operador que conhece a máquina, que sente o processo e percebe onde o problema acontece. É ele que enxerga detalhes que não aparecem nos relatórios.

O gestor pode trazer métodos e gráficos, mas se não ouvir quem está no dia a dia, o resultado será sempre limitado. As ferramentas mostram o caminho, mas quem transforma em solução são as pessoas.

No fim, não são os gráficos que resolvem problemas, e sim as pessoas que dão sentido a eles.

👉 Como gestor, como líder e como futuro líder, você tem valorizado as pessoas que constroem a solução?

A tempestade perfeita para a corrupção: quando a pressão, a governança fraca e os controles quebrados colidem



A tempestade perfeita para a corrupção: quando a pressão, a governança fraca e os controles quebrados colidem


Acabamos de lançar um artigo poderoso sobre Poder e Responsabilidade, e não é uma leitura opcional. Este artigo é uma leitura obrigatória para qualquer pessoa séria sobre a compreensão da dinâmica da zona de risco de fraude, corrupção e colapso. e o que deve ser feito para evitá-lo.

Muitos conselhos e executivos caminham sonâmbulos para o desastre. Essa análise elimina a negação, mostrando exatamente onde os riscos convergem e como os tomadores de decisão podem agir antes que seja tarde demais.

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A verdadeira questão: você enfrentará a zona de risco despreparado ou se armará com o conhecimento para ficar à frente?

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Você já parou para pensar que o avião não decola do início da pista?


Assim como na aviação, na vida e na comunicação não existe atalho para ganhar altitude.

O processo importa!

É nele que ganhamos velocidade, confiança e consistência para decolar de verdade.

Muitas vezes queremos resultados imediatos, mas esquecemos que é no percurso que construímos a força necessária para chegar mais alto.

A comunicação estratégica segue a mesma lógica: não adianta querer impacto sem preparação, clareza e propósito.

Três dicas para acelerar sua “decolagem” comunicacional:

1️⃣ Planeje o voo: Antes de falar, alinhe sua mensagem ao objetivo e ao público. Clareza é combustível!

2️⃣ Ganhe velocidade: Pratique, teste, ajuste.
Comunicação não se fortalece no improviso, mas no exercício constante.

3️⃣ Decole com confiança: Quando você acredita no que diz, sua mensagem alcança mais pessoas e gera conexão verdadeira.

No fim, comunicar é como voar: não é sobre pressa, é sobre chegar ao destino com impacto.

Desejo-lhe uma comunicação de sucesso!

Fabi Vieira | Fala Comigo

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