Salvar o dia é parte do seu papel.
Mas não precisa ser o herói com o extintor sempre na mão.
Empresas têm, em média 53% de dependência do dono, o que impacta escalabilidade, valor de mercado e até a viabilidade de saída da empresa.
- Segundo a Gallup, apenas 25% dos empreendedores têm alta habilidade para delegar, e quem delega bem, cresce mais rápido: 112 pontos percentuais a mais em crescimento em 3 anos, com 33% mais receita.
>> Soluções claras e aplicáveis:
- Documente processos: crie SOPs simples, checklists e manuais que permitam que qualquer pessoa execute tarefas essenciais sem depender de você.
- Delegue com inteligência: invista em cross-training, empodere sua equipe e crie uma cultura de responsabilidade e feedback, isso reduz risco e aumenta autonomia.
- Construa sucessores: desenvolva lideranças internas para agir como você quando necessário. Isso libera sua agenda e fortalece o negócio.
Isso não é luxo. É o que diferencia quem faz acontecer de quem é indispensável.
A próxima vez que um incêndio surgir, pergunte-se: será que isso precisa ser apagado por você ou pode virar algo que sua equipe já resolve com autonomia?
hashtag#EmpreendedorismoNaPrática hashtag#VendasComPropósito hashtag#Liderança
Empresas têm, em média 53% de dependência do dono, o que impacta escalabilidade, valor de mercado e até a viabilidade de saída da empresa.
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- Documente processos: crie SOPs simples, checklists e manuais que permitam que qualquer pessoa execute tarefas essenciais sem depender de você.
- Delegue com inteligência: invista em cross-training, empodere sua equipe e crie uma cultura de responsabilidade e feedback, isso reduz risco e aumenta autonomia.
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Isso não é luxo. É o que diferencia quem faz acontecer de quem é indispensável.
A próxima vez que um incêndio surgir, pergunte-se: será que isso precisa ser apagado por você ou pode virar algo que sua equipe já resolve com autonomia?
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