SABERES TRANSDISCIPLINARES E ORGÂNICOS.

domingo, 31 de agosto de 2025

Mas não precisa ser o herói com o extintor sempre na mão.

 


Salvar o dia é parte do seu papel.

Mas não precisa ser o herói com o extintor sempre na mão.

Empresas têm, em média 53% de dependência do dono, o que impacta escalabilidade, valor de mercado e até a viabilidade de saída da empresa.

- Segundo a Gallup, apenas 25% dos empreendedores têm alta habilidade para delegar, e quem delega bem, cresce mais rápido: 112 pontos percentuais a mais em crescimento em 3 anos, com 33% mais receita.

>> Soluções claras e aplicáveis:

- Documente processos: crie SOPs simples, checklists e manuais que permitam que qualquer pessoa execute tarefas essenciais sem depender de você.

- Delegue com inteligência: invista em cross-training, empodere sua equipe e crie uma cultura de responsabilidade e feedback, isso reduz risco e aumenta autonomia.

- Construa sucessores: desenvolva lideranças internas para agir como você quando necessário. Isso libera sua agenda e fortalece o negócio.

Isso não é luxo. É o que diferencia quem faz acontecer de quem é indispensável.

A próxima vez que um incêndio surgir, pergunte-se: será que isso precisa ser apagado por você ou pode virar algo que sua equipe já resolve com autonomia?

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