SABERES TRANSDISCIPLINARES E ORGÂNICOS.

sexta-feira, 22 de maio de 2026

Como foi o último 'The Late Show', de Stephen Colbert, que pôs fim a décadas de programa, com Paul McCartney

 

Stephen Colbert sentado atrás de uma mesa em um estúdio de televisão, usando terno escuro, camisa branca, gravata listrada e óculos. Ele apoia as mãos sobre a mesa e olha levemente para o lado com expressão séria. Ao fundo, aparecem luzes desfocadas de uma paisagem urbana noturna, enquanto sobre a mesa há copos de bebida, papéis e outros objetos de trabalho.

Crédito,CBS

Legenda da foto,O apresentador Stephen Colbert na bancada do programa The Late Show, no Teatro Ed Sullivan, em Nova York
    • Author,Yang Tian
    • Role,BBC News
  • Published
  • Tempo de leitura: 5 min

Stephen Colbert encerrou o último episódio do The Late Show ao lado do músico Paul McCartney, pondo fim à trajetória histórica de 33 anos do programa, um dos mais memoráveis da televisão americana.

No programa desta quinta-feira (21/5), McCartney e Colbert relembraram apresentações passadas dos Beatles no Ed Sullivan Theater, em Nova York, e memórias da banda durante turnês pelos Estados Unidos.

A dupla encerrou com uma apresentação de Hello, Goodbye, enquanto a equipe do The Late Show se reunia no palco para os agradecimentos finais.

A CBS anunciou o cancelamento do The Late Show em julho do ano passado. Colbert esteve na bancada por 11 temporadas, após substituir David Letterman, que havia comandado o programa desde seu lançamento, em 1993.

O último adeus

Colbert abriu o programa com seu monólogo habitual, dizendo à plateia que seria um programa normal, em vez de um episódio de despedida "especial".

Houve muita especulação sobre quem seria o último convidado. Os atores Bryan Cranston, Paul Rudd e Ryan Reynolds estavam entre as várias celebridades que apareceram para participar, disputando a honra, para depois serem informados de que não foram escolhidos.

Católico devoto, Colbert sempre disse que gostaria de ter o papa Leão 14 para sua última entrevista. Quando começou a apresentar o último convidado como alguém vindo do Vaticano, um membro da equipe o interrompeu para dizer que o papa se recusava a sair do camarim. "Não lemos todo o seu contrato e não trouxemos seus lanches", disse o funcionário, em tom brincalhão.

O único vislumbre que a plateia teve do "papa" foi um braço saindo de trás da porta de um camarim com a placa "papa Leão 14", jogando fora um cachorro-quente.

"O papa, que era definitivamente meu convidado desta noite, cancelou. Já dispensamos as outras estrelas. Isso é terrível", disse Colbert. "Quem será meu último convidado agora?"

Dois homens estão em um palco de um programa de TV. Em primeiro plano, um homem de cabelos grisalhos e barba curta, Paul McCartney, canta diante de um microfone enquanto segura um baixo. Ao fundo, outro homem de terno azul e óculos, Stephen Colbert, observa a apresentação próximo a outro microfone. O cenário tem iluminação escura com tons azulados e vista desfocada de uma cidade ao fundo.

Crédito,CBS

Legenda da foto,Paul McCartney ao lado de Stephen Colbert na última edição do The Late Show

Foi então que McCartney sentou-se com Colbert para compartilhar suas impressões sobre o retorno ao Ed Sullivan Theater e suas memórias de turnê pelos EUA com os Beatles.

"Era de onde vinha toda a música que amávamos, todo o rock 'n' roll, o blues e tudo mais. Os Estados Unidos eram simplesmente a terra da liberdade, a maior democracia do mundo. Era isso mesmo. E espero que ainda seja", disse o músico.

Após uma apresentação emocionante de Hello, Goodbye, os momentos finais do programa mostraram Colbert e McCartney nos bastidores, apagando as luzes do The Late Show para sempre.

Do lado de fora, fãs se reuniram sob a marquise brilhante do programa, segurando cartazes de "Obrigado, Stephen" e "Colbert para Presidente".

"Estamos muito tristes com a saída de Stephen. Isso vai deixar um grande vazio nos Estados Unidos", disse Sarah Thompson à BBC. "Porque você precisa rir no final do dia."

Wendy Sloan era outra fã presente. Ela estava em Amsterdã na manhã de quinta-feira e reservou um voo de oito horas para Nova York, lutando contra a falta de sono, para acompanhar a despedida. "Teria feito qualquer coisa para estar aqui", disse.

A imagem mostra um grupo de pessoas em frente ao teatro do programa “The Late Show with Stephen Colbert”, à noite e sob chuva. Em primeiro plano, uma mulher segura um guarda-chuva e um cartaz com a frase “Thank You Stephen”, ou “obrigado, Stephen”, em português. Ao fundo, a marquise iluminada do programa aparece em destaque, cercada por luzes amarelas e pela movimentação da rua.

Crédito,Charly Triballeau/AFP via Getty Image

Legenda da foto,Fãs reunidos do lado de fora do Teatro Ed Sullivan, em Nova York, com cartazes de agradecimento ao apresentador Stephen Colbert

Os bastidores do cancelamento

Nos dias que antecederam a gravação do último programa, uma série de convidados ilustres homenageou os mais de dez anos de Colbert à frente do programa.

Letterman, um crítico ferrenho da decisão da CBS de cancelar o The Late Show, retornou na semana passada como um dos últimos convidados.

A dupla reprisou um quadro muito querido da época de Letterman: jogar móveis e melancias do telhado do Ed Sullivan Theater em cima do logotipo da CBS.

Steven SpielbergTom Hanks, Bruce Springsteen e os colegas de Colbert no horário nobre da TV americana (Jon Stewart, Jimmy Fallon, Jimmy Kimmel, Seth Meyers e John Oliver) passaram pela bancada para demonstrar apoio.

Fallon e Kimmel anunciaram na semana passada que não exibiriam novos episódios de seus programas na noite da despedida de Colbert, em sinal de respeito.

Colbert havia se tornado na televisão um dos críticos mais ferrenhos do presidente dos EUA, Donald Trump, e alguns espectadores questionaram se a decisão de cancelar o programa poderia ter sido devido à pressão política.

Mas a CBS disse no ano passado que a medida foi "puramente uma decisão financeira em um cenário desafiador na televisão" e "não está relacionada de forma alguma ao desempenho, conteúdo ou outros assuntos do programa".

quinta-feira, 21 de maio de 2026

Estudiosos da educação falam sobre um "abismo de matrícula"


 Estudiosos da educação falam sobre um "abismo de matrícula", e isso decorre de um simples fato demográfico: após atingir um pico em 2007, o número de bebês nascidos anualmente nos Estados Unidos geralmente diminuiu por mais de uma década. Durante a próxima década, haverá uma queda constante no número de jovens de 18 anos do país, o que quase certamente levará a um aumento no fechamento e fusões de faculdades em todo o país, não apenas em pequenas escolas particulares com reputações acadêmicas de elite, mas também em grandes escolas públicas regionais. "Se minha filha quiser ir para a faculdade em 2035, quantas escolas ela realmente terá que escolher?" Jay Caspian Kang pergunta. Leia a matéria completa: https://lnkd.in/gqBsiR63

Suas refeições mais baratas vão te levar ao hospital.


 Suas refeições mais baratas vão te levar ao hospital.


E as grandes empresas de alimentos estão todas envolvidas nisso...

As pessoas não gastam £2 a mais em comida melhor,
Mas não penso duas vezes em um café de £5.

Já nos convenceram de que comer bem é um luxo.
Esse alimento integral é caro, demorado e inconveniente.

Mas o custo de não fazer isso nunca aparece na comparação de preços.
A medicação, a energia perdida, as visitas ao hospital permanecem sem falar...

O preço da má nutrição não está em um recibo.

Você sente isso anos depois;
de maneiras muito mais difíceis de reverter.

As pessoas esperam até que algo dê errado para mudar a dieta.
Mas a conta já está muito maior do que jamais deveria ser.

Comece a tratar a comida como o investimento que realmente é.
E você não precisa de superalimentos caros ou planos alimentares complicados para isso.

Comece a fazer essas 6 coisas agora mesmo:

🥚 Troque um lanche processado por um alimento integral esta semana
🛒 Faça compras no perímetro do supermercado, não nos corredores do meio
📖 Leia a lista de ingredientes, não apenas a frente do pacote
🍳 Cozinhe uma refeição extra em casa em vez de pedir comida
💧 Beba água antes de pegar qualquer outra coisa
🥜 Mantenha os lanches integrais disponíveis para que a opção mais fácil também seja a certa

Pague o fazendeiro agora, ou pague as consequências depois.
Uma dessas opções fica mais cara quanto mais tempo você espera.

♻️ Repostar para ajudar alguém a repensar o que está gastando com a saúde.
🔔 SigaGareth Lloyd para saber mais sobre saúde e bem-estar.

A Caatinga não cansa de nos provar que a sua aparente secura esconde um dos maiores tesouros genéticos do planeta.


 A Caatinga não cansa de nos provar que a sua aparente secura esconde um dos maiores tesouros genéticos do planeta. Pesquisadores da Univasf acabam de fazer história na botânica ao descobrirem não apenas uma nova espécie, mas o único representante de um gênero inteiro no mundo: a Isabelcristinia aromatica.


​O que mais chama a atenção na biologia dessa planta é a sua resiliência extrema. Encontrada em paredões rochosos na divisa entre Pernambuco e Paraíba, ela tem um porte arbustivo e um aroma marcante. A grande ironia evolutiva é que a sua família botânica (Linderniaceae) é tradicionalmente formada por plantas aquáticas. Ou seja, a natureza esculpiu uma sobrevivente perfeitamente adaptada ao nosso bioma mais árido, criando uma verdadeira anomalia ecológica.

​Mas a descoberta vai muito além da classificação botânica. A equipe de cientistas mergulhou na composição fitoquímica das folhas e identificou 38 moléculas diferentes, revelando uma altíssima concentração de iridoides. Para quem acompanha a inovação farmacêutica, esse é um dado de ouro: essas substâncias possuem reconhecida ação biológica contra linhagens de células tumorais. O que temos aqui é uma planta recém-descoberta que já desponta com um potencial gigante para o desenvolvimento de novos medicamentos.

​Quando atuamos no campo desenhando projetos com espécies nativas, batemos sempre na mesma tecla: proteger os nossos biomas não é apenas um capricho paisagístico, é resguardar uma bioeconomia que sequer conhecemos por completo. A Isabelcristinia aromatica é a prova viva de que a ciência nacional e a conservação caminham lado a lado. Hoje, o único lugar onde essa espécie está sendo cultivada para pesquisa é no Centro de Referência para Recuperação de Áreas Degradadas (CRAD) da Caatinga.

​Derrubar a vegetação nativa é queimar um livro de curas antes mesmo de aprendermos a lê-lo. Conhecer e valorizar a flora exclusivamente brasileira é garantir o nosso próprio futuro.

Um artigo recente da Harvard Business School Working Knowledge analisou como Joe constrói a cultura.


 Alguns dos momentos mais reveladores na liderança acontecem quando as equipes são forçadas a se ajustar em tempo real sob pressão.

 
Essa é uma das razões pelas quais achei Joe Mazzulla, treinador principal da Boston Celtics, um líder tão inovador e inspirador para estudar.
 
Um artigo recente da Harvard Business School Working Knowledge analisou como Joe constrói a cultura. Ele se esforçou para construir uma cultura em que suas estrelas passaram de jogar em um time para jogar em equipe — uma grande diferença. A segunda exige a construção de relações de confiança mútua e responsabilidade compartilhada. O artigo se baseia em pesquisas e casos que James I. Cash, Lydia Begag, e eu desenvolvemos sobre como construir equipes de alto desempenho, ágeis o suficiente para se adaptar e atuar sob pressão.
 
O que se destaca é a capacidade de Joe de se gerenciar e, assim, ajudar os membros da equipe a lidar com os desafios emocionais enfrentados sob pressão e escrutínio constantes. Os jogadores são incentivados a aprender juntos em tempo real, avaliar o que está funcionando e fazer ajustes juntos conforme as condições mudam.
 
Estudar líderes como Joe nos lembra que liderança é sempre sobre construir conexões emocionais. Os líderes precisam se perguntar: "Como as pessoas me vivenciam?" Como eles se vivenciam quando estão comigo?
 
Essas perguntas capturam o impacto da sua liderança e moldam como as pessoas provavelmente responderão diante da incerteza, mudanças disruptivas e do tipo de circunstância que vivemos hoje.
 
Obrigado à equipe de Conhecimento de Trabalho da Harvard Business School pela oportunidade de compartilhar essas ideias.