O que os mapas revelam sobre 4 anos de financiamento agrícola ?

 

O que os mapas revelam sobre 4 anos de financiamento agrícola ?

Entre 2023 e 2026, a distribuição territorial do crédito rural no Brasil contou uma história que os números agregados escondem. Olhando para os mapas de glebas financiadas por município, elaborados por mim a partir dos dados da Matriz de Crédito Rural (BACEN/SICOR), alguns padrões se repetem ao longo dos anos.

O Sul segue sendo o epicentro da capilaridade Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná mantêm alta densidade de operações ao longo de todo o período, reflexo de uma estrutura fundiária mais fragmentada, forte presença do cooperativismo e histórico enraizado de acesso ao crédito rural, especialmente via PRONAF e PRONAMP.

O Centro-Oeste concentra volume, não quantidade Municípios do Mato Grosso e Goiás aparecem em tons médios a escuros, mas com menos fragmentação — indicando operações de maior porte, voltadas à agricultura empresarial de grãos e pecuária intensiva.

O Norte e o Nordeste mostram avanços pontuais Entre 2023 e 2026, é possível observar o escurecimento progressivo de alguns municípios no Pará, Maranhão e Piauí, sinal de expansão da fronteira agrícola e, potencialmente, de linhas como FNO e RenovAgro ganhando tração na Amazônia Legal.

2026 chama atenção O mapa do último ano apresenta uma distribuição visivelmente mais esparsa em algumas regiões — o que pode refletir sazonalidade dos dados (ano ainda em curso), mudanças regulatórias ou retração de determinadas linhas de financiamento.

A análise espacial do crédito rural é uma das ferramentas mais poderosas para entender onde a política agrícola chega, e onde ainda não chegou.
Quais regiões você acha que mais precisam de atenção nos próximos ciclos de financiamento?

Fósseis raros encontrados na China estão levando cientistas a revisar a origem dos animais complexos e os marcos clássicos da evolução biológica.

 Fósseis raros encontrados na China estão levando cientistas a revisar a origem dos animais complexos e os marcos clássicos da evolução biológica.

A descoberta sugere que grupos ancestrais já existiam milhões de anos antes da explosão cambriana, indicando que a diversificação da vida animal pode ter sido mais gradual do que se imaginava.

É possível 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝗿 e 𝗴𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗮 para o negócio e comunidades locais?

 É possível 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗿𝘃𝗮𝗿 e 𝗴𝗲𝗿𝗮𝗿 𝗿𝗲𝗻𝗱𝗮 para o negócio e comunidades locais?

Natura prova que é possível com exemplos como esse…

Há 12 anos, famílias de uma cooperativa parceira da Natura recebem por manter áreas preservadas de floresta amazônica.

Um pagamento que vem de um modelo próprio desenvolvido lá trás pela pela Natura.

Funciona assim:
▪️ É calculado quanto CO2 seria liberado se a área seguisse a tendência de desmate da região.
▪️ Essa diferença vira crédito para a Cooperativa.
▪️ A Natura compra esse crédito da Cooperativa.

Ou seja:
Remunera os produtores pelo “carbono não emitido”
Por evitar o desmatamento que só deixou de acontecer graças a eles.
É um Pagamento por Serviços Ambientais (PSA)

Hoje essas famílias colhem frutos que vão além dos ganhos econômicos.
▪️ A renda das famílias cresceu 37% ao ano.
▪️ Saltou de 4% para 25% o acesso ao ensino superior.

Mais um exemplo que demonstra que é possível aliar estratégia de descarbonização com impacto social econômico.

Esse é o tripé das soluções verdadeiramente sustentáveis 💚

Só 10 cidades arrecadam praticamente 1/3 de todos os tributos locais do Brasil. São Paulo sozinha arrecada mais que muitos estados inteiros somados.

 

O mapa da arrecadação brasileira reforça como a economia do país é extremamente concentrada.

Só 10 cidades arrecadam praticamente 1/3 de todos os tributos locais do Brasil. São Paulo sozinha arrecada mais que muitos estados inteiros somados.

Enquanto isso, milhares de municípios dependem quase totalmente de transferências estaduais e federais para funcionar. Alguns são tão pequenos que deveriam ser distritos de municípios maiores.

No fim, o debate fiscal brasileiro não é apenas sobre “quanto arrecadar”, mas também sobre onde a riqueza econômica realmente está sendo produzida, além do custo fiscal de mais de 5.500 municípios.

"Claro, precisamos de racionalidade em nossas vidas. Mas também precisamos de afeto, ou seja, apego, realização, alegria, amor, euforia, brincadeira, 'Eu', 'Nós'" - Edgar Morin

 "Claro, precisamos de racionalidade em nossas vidas. Mas também precisamos de afeto, ou seja, apego, realização, alegria, amor, euforia, brincadeira, 'Eu', 'Nós'" - Edgar Morin

Descanse em paz Edgar Morin, 29 de maio de 2026.
Que 104 anos de vida!
Que inspiração para nossa geração!

"Nascido em 1921, Edgar Morin foi ex-membro da Resistência Francesa durante a Segunda Guerra Mundial, antropólogo da morte, sociólogo da era atual e intelectual profético profundamente envolvido na vida cívica."

Conheci-o na primeira década deste século em Montreuil (França) durante um encontro. Anos depois, dois dos seus trios estavam no 'espírito' da minha dissertação de mestrado (2012), que trouxe as quatro mãos do meu perfil hoje.
🔵 As inter-relações entre indivíduo, sociedade e especies.
🔵 Os três princípios dialógico, recursivo e holográfico.

Em 2013, considerei fazer doutorado em Pensamento da Complexidade (online) através do Projeto Multidiversidade dele em uma universidade mexicana, mas no final, não fiz.

Hoje, minha homenagem:
"A enorme massa de conhecimento quantificável e tecnicamente utilizável não passa de veneno se for privada da força libertadora da reflexão."
– Edgar Morin

Unidades de medida com nome de cientistas.

 

Innovative Finance Initiative

 

Existe uma palavra para alguém que assume todo o risco para que todos os outros possam fazer retornos de taxa de mercado e fazer finanças normalmente. Não é "catalisador". É um bode expiatório.

Veja como funciona: um investidor de impacto primeiro é convidado a entrar em uma estrutura de fundo: (tipicamente 10 + 1 + 1 & 2 / 20) construída inteiramente em torno dos prazos e expectativas de retorno dos investidores. Eles são colocados na base da pilha de capital, absorvendo as primeiras perdas, para que todos acima possam alcançar retornos de mercado. A ideia é: seu capital torna o negócio possível. Você está catalisando algo que não aconteceria de outra forma.

E talvez isso seja verdade, mas acho que precisamos olhar mais profundamente para o que realmente foi projetado aqui.

O cronograma do fundo atende aos investidores, não aos empreendedores ou comunidades que recebem o capital. A estrutura de incentivos (carry atrelada aos retornos financeiros) enquadra o sucesso financeiro como sucesso por impacto, o que significa que impactos profundos ou concessões genuínas se tornam estruturalmente improváveis. Não porque alguém esteja agindo de má-fé, mas porque é isso que os incentivos produzem. E ninguém na estrutura (nem o GP, nem os outros LPs) é solicitado a mudar qualquer coisa em como eles operam.

As únicas pessoas que realmente colocam impacto em primeiro lugar são as que ficam no fundo da pilha, levando a primeira derrota.

Isso é um trato injusto. E investidores de impacto primeiro não estão mais caindo nessa. Para ser justo, muitos deles nunca o fizeram, o que é uma das razões pelas quais as finanças híbridas não cresceram tão rápido quanto muitos esperavam.

Agora, não estou dizendo que finanças híbridas não funcionam ou não são úteis. Negócios híbridos cuidadosamente elaborados são realmente poderosos e o setor precisa de mais deles, mas há uma diferença significativa entre construir um fundo adequado que combine finanças para criar maior acesso e acessibilidade para empreendedores e comunidades, e o financiamento híbrido que identifica o capital de impacto como a graxa que permite que bancos e investidores institucionais (e outros investidores de impacto!) saiam felizes.

A primeira cria algo novo. A segunda apenas subsidia o funcionamento normal.
Então, como é que o melhor se parece? Como parte dos nossos trabalhos Innovative Finance Initiative e da escrita que venho escrevendo para meu novo livro, tenho casos saindo pelos ouvidos! Estou animado para compartilhá-los com você. :)

Não vou dizer que já temos todas as respostas, mas a direção é clara: as estruturas de financiamento devem ser projetadas para quem precisa do capital, não para quem o possui. Prazos definidos por empreendedores e comunidades, não ciclos de financiamento. Incentivos que realmente recompensam impacto, não apenas retornos. Capital que está genuinamente a serviço do impacto, não o contrário.

Esse é um dos trabalhos mais importantes que estão acontecendo na área atualmente. Espere muito mais de mim sobre isso nos próximos meses, à medida que eu terminar o livro e o IFI começar a publicar resultados de um ano de reflexão profunda e trabalho com nossos membros.