Colocar ODS no relatório de sustentabilidade é maneiro? SIM!
Já botar uns 10... provavelmente, NÃO!
Associar as ações do seu relatório aos ODS é uma boa prática que requer método e critério.
Isso porque, como num metrô com várias estações, os 17 ODS formam uma teia complexa por meio das inter-relações entre seus 169 objetivos.
Um exemplo: uma organização que contribui para mitigação do aquecimento global (ODS 13) por meio de compra de energia renovável (ODS 7) ajuda a agricultura e a diminuição da fome (ODS 2).
Então, como evitar que seu relatório lote de quadradinhos coloridos?
❤️ Antes de seguir, me ajuda com sua curtida?
🧵 Segue o fio
1️⃣ Defina os temas materiais
Comece por escolher POUCOS temas ESG materiais (relevantes) para sua empresa.
Não há um método “certo”.
O importante é que, no final, você tenha poucos temas ESG nos quais focar.
E poucos, aqui, é menos que 10, ok?
Duas metodologias de materialidade famosas são as da ABNT PR 2030 e a do GRI.
👇 Quer um material aprofundado sobre elas? Me pede nos comentários!
2️⃣ Definir os ODS a partir dos temas materiais
Descobertos os temas materiais, é hora de associá-los aos ODS.
Faça uma lista dos ODS mais relacionados com os temas materiais, leia seus objetivos e identifique se de fato há uma relação forte.
3️⃣ Alinhar metas dos ODS às metas da estratégia
Use as metas dos ODS como referência para as metas dos temas.
Exemplo: uma indústria pode estabelecer como meta “Redução de 100% da poluição despejada no rio próximo até 2030”.
Ela é inspirada na meta 6.3 do ODS 6: “Até 2030, melhorar a qualidade da água, reduzindo a poluição(...)”.
👇 Quer um link para se aprofundar nos ODS? Me pede nos comentários!
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Obs: a imagem que usei chegou até mim por um post do Antonio Vizcaya Abdo e, pesquisando, vi que foi publicada por Rembert Jonckheere (He/Him) em 2018.
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Ative para ver a imagem maio
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