Parece maluquice, mas é verdade.
Uma leitora me contou que, mesmo seguindo à risca tudo que é esperado de sua posição, sua gestora, nas avaliações, dá feedbacks sobre como ela preferia que tivesse sido feito (mesmo com a entrega acontecendo) e com o comportamento que ela esperava (sendo menos questionadora, mais ágil etc.).
Não é apenas a entrega; ela tem que ser feita do jeito e com o comportamento que a gestora espera.
Se isso ainda não aconteceu com você, vai acontecer.
Eu já tive todos os tipos de gestores que vocês podem imaginar: brasileiros, coreanos, indianos, franceses, americanos, colombianos, microgerenciadores, preocupados, desleixados, desapegados, inspiradores etc. (a lista é infinita), e, se eu simplesmente focasse na entrega das minhas metas da mesma forma com todos eles, alguns teriam me promovido e outros, demitido.
Para cada um deles, tive que me adaptar.
Acha que isso é injusto? Bom, já falei em postagens anteriores como "justiça" é um conceito infantil no mundo corporativo, e ele vale aqui também. O que temos é uma decisão a tomar: ou se adapte, ou mude.
Muitas vezes na vida, só tive a opção de me adaptar, e acho mais simples, prático e saudável para minha carreira aprender a fazer isso do que mudar e cair em situação semelhante (ou até pior!).
Deixo a reflexão e a pergunta: já teve que se adaptar a algum gestor por aí?
Ative para ver a imagem maior.
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