Philip Schellekens
Philip Schellekens • 1ºUsuário verificado • 1ºChief Economist for Asia and the Pacific at UNDPChief Economist for Asia and the Pacific at UNDP3 d •
Os economistas devem ser "arquitetos" em vez de "auditores"? Mesmo isso parece muito estreito. Os economistas também devem ser defensores.
Defensores, porque o verdadeiro trabalho está na interseção de política, política e entrega.
Precisamos nutrir a vontade política, conquistar os corações e mentes dos tomadores de decisão e estimular a demanda por mudanças. Portanto, há vontade de agir. E precisamos investir em capacidades e capacidades de implementação. Portanto, há também a capacidade de seguir adiante.
Costumo dizer aos meus colegas: um bom economista também deve ser um estrategista de governança e um comunicador habilidoso. Essa é uma tarefa difícil, mas também por que tantos conselhos de especialistas acabam acumulando poeira em uma prateleira.
Defensores, porque o verdadeiro trabalho está na interseção de política, política e entrega.
Precisamos nutrir a vontade política, conquistar os corações e mentes dos tomadores de decisão e estimular a demanda por mudanças. Portanto, há vontade de agir. E precisamos investir em capacidades e capacidades de implementação. Portanto, há também a capacidade de seguir adiante.
Costumo dizer aos meus colegas: um bom economista também deve ser um estrategista de governança e um comunicador habilidoso. Essa é uma tarefa difícil, mas também por que tantos conselhos de especialistas acabam acumulando poeira em uma prateleira.
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