poder invisível das expectativas.
Nos anos 1960, o psicólogo Robert Rosenthal conduziu um experimento curioso em uma escola da Califórnia.
Ele informou aos professores que alguns alunos haviam se saído excepcionalmente bem em um teste de QI e, portanto, tinham grande potencial intelectual.
O detalhe é que esses alunos foram escolhidos ao acaso. Nenhum teste apontava nada de especial.
Meses depois, quando Rosenthal voltou, os “promissores” realmente apresentavam notas mais altas, comportamento mais confiante e desempenho superior.
Nada de sobrenatural, os professores acreditavam neles e, sem perceber, mudaram a forma de tratá-los.
Mais atenção, mais estímulo, mais paciência, mais feedback.
Esse fenômeno ficou conhecido como Efeito Pigmaleão, quando a crença de alguém sobre outra pessoa influencia diretamente o desempenho dessa pessoa.
É a chamada profecia autorrealizável, o que você espera do outro tende a se tornar realidade.
No mito grego, Pigmaleão se apaixona por uma estátua e, de tanto acreditar nela, a escultura ganha vida.
Rosenthal mostrou que, no mundo real, acontece o mesmo. Quando acreditamos no potencial de alguém, damos vida a esse potencial.
No ambiente corporativo, é fácil perceber o impacto. Líderes que esperam o melhor, formam times melhores.
Líderes que duvidam, confirmam suas próprias dúvidas.
No fim, acreditar é mais do que motivar, é criar.
hashtag
Ative para ver a imagem maior.
Nenhum comentário:
Postar um comentário