Todo planejador que desenha o Donut em um slide acha que está fazendo algo rebelde.

 Todo planejador que desenha o Donut em um slide acha que está fazendo algo rebelde.

Mas não estão, na realidade estão aplicando status qou.

Por anos venho dizendo o contrário. Um artigo revisado por pares da Universidade de Lund acabou de confirmar isso.

Karin Winter colocou Doughnut, de Kate Raworth, sob uma lente lacaniana.

Sua descoberta é desconfortável para todos que trabalham na área de sustentabilidade. O diagrama protege o planejamento convencional. Essa é sua função.

Veja o que a imagem realmente faz.
Coloca a "humanidade" no centro, como se a humanidade fosse um coletivo. Não é. Alguns prosperam no excesso. Outros morrem em condições que não chegam nem perto de ser justas.

Separa o social do ecológico, como se fossem forças a serem equilibradas. Eles não são. São sintomas da mesma estrutura.

Ele enquadra o problema social como pessoas que ainda não têm o suficiente. Nunca como pessoas que têm demais. Os mais ricos permanecem invisíveis. O mecanismo que liga o excesso deles à falta dos outros fica educadamente fora de quadro.

Aqui está o reframe.
O Donut faz com que os planejadores se sintam rebeldes enquanto quase não mudam nada. Oferece a imagem de um herói salvando a humanidade. O conforto de um sistema conhecível. O prazer silencioso de controlar os limites. Ela cobre uma realidade bagunçada e assustadora com uma fantasia de progresso administrável.

Não é uma alternativa ao planejamento convencional. É a alternativa que permite que o planejamento convencional continue.

Se você já sentiu a sala acenar quando o Donut apareceu na tela, pergunte a si mesmo: o que na sua prática atual teria que morrer para que esse diagrama realmente fosse verdade?

Fonte: Winter, K. (2026). Bons sonhos. Como o diagrama do donut funciona para antecipar abordagens mais radicais ao planejamento. Teoria do Planejamento, 0(0), 1-21. https://lnkd.in/di7jrciT

Gráfico por no objectives