Enquanto o mundo debate os méritos de novos impostos sobre robôs, as políticas fiscais atuais frequentemente impõem uma penalidade pesada à contratação de pessoas.
Como mostrado abaixo, isso cria um paradoxo: altas divisões fiscais, de até 50% na Alemanha, aceleram a substituição de trabalhadores por máquinas para preservar margens, mesmo enquanto essa mesma receita se torna o essencial "fundo de guerra" para financiar as redes de proteção social e programas de requalificação necessários para amortecer a transição da IA.
O contraste entre Alemanha e Coreia do Sul ilustra essas trocas. Ambos são potências manufatureiras orientadas para exportação, competindo nas mesmas cadeias de valor. Ambos enfrentam baixas taxas de fertilidade (1,35 na Alemanha, 0,72 na Coreia - a menor já registrada). Ambos estão correndo para implantar IA industrial.
Mas a Coreia do Sul tributa o trabalho em 25%, metade da taxa da Alemanha. E ambos parecem estar assumindo posições opostas no espectro de substituição de mão de obra versus almofada de rede de segurança.
Essas duas posições são sustentáveis na era da IA? A Alemanha deveria considerar reduzir sua cunha de grupo? A Coreia do Sul deveria considerar o oposto?
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