Aqui estão 6 modelos de negócios que todo líder sério deve dominar:

 

Isso destruirá sua carreira como líder. (Não estou brincando)

Muitos líderes não têm a perspicácia nos negócios que a maioria aprende no primeiro semestre da Escola de Negócios.

E isso está matando o crescimento de suas carreiras.

De acordo com a Harvard Business Review, os líderes com maior perspicácia nos negócios têm 40% mais chances de alcançar cargos de nível executivo.

No cenário competitivo de hoje, a ambição não é suficiente.

Você precisa de fluência em como os negócios realmente funcionam.

Aqui estão 6 modelos de negócios que todo líder sério deve dominar:

1/ 3 Horizontes da McKinsey
↳ Gerenciar a inovação no crescimento presente, emergente e futuro.

2/ Estrutura de Insights Inteligentes
↳ Alinhar a estratégia com o ciclo de vida do cliente e os KPIs digitais.

3/ Cinco Forças de Porter
↳ Diagnostique as pressões competitivas antes que elas o esmaguem.

4/ TAM SAM SOM
↳ Dimensione seu mercado da maneira que os VCs e C-suites esperam.

5/ 3 C's de Ohmae
↳ Equilibre Empresa, Cliente e Concorrência para clareza estratégica.

6/ Matriz GE-McKinsey
↳ Priorize unidades de negócios como um executivo da Fortune 500.

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