Medir o impacto social não deveria ser opcional dentro das empresas.

 Medir o impacto social não deveria ser opcional dentro das empresas. Em praticamente todas as áreas de uma empresa, projetos são acompanhados de perto. Existem metas, KPIs, relatórios, indicadores de desempenho e acompanhamento constante de resultados.

Mas quando o assunto é impacto social, muitas vezes ainda operamos no campo da intenção. A ação acontece, as fotos são publicadas, os números mais superficiais aparecem e seguimos em frente sem entender o que realmente mudou a partir dali. Sem acompanhamento, o social corre o risco de virar apenas percepção e se esvair em poucas semanas. A provação que deixo aqui é: como medimos impacto de ações sociais de forma séria e organizada? Neste infográfico, com ajuda da voluntária Raiane Silva, trouxe algumas ideias que já vi acontecerem na prática em empresas socialmente engajadas. No processo, vale lembrar que impacto não significa transformar causas em planilhas frias. Significa dar consistência, continuidade e maturidade para iniciativas que muitas vezes já exigem tempo, orçamento, mobilização de equipes e posicionamento institucional. O social também gera resultados. Mas para enxergar isso, é preciso acompanhar para além da foto da ação.