O novo CEO da Unilever, Fernando Fernandez, anunciou algo que mexeu com o mercado: pretende revisar o desempenho dos 200 principais gerentes da empresa — e já deixou claro que cerca de 25% deles devem ser substituídos.
Na conferência, Fernandez foi transparente sobre os problemas: A cultura de performance da companhia é “inconsistente”. Há excesso de processos que atrasam decisões. Muitas responsabilidades se perdem na burocracia. Em outras palavras: nem uma das maiores empresas do mundo tem espaço para líderes medianos. É por isso que eu acredito: não existe resultado sem liderança forte. O problema nunca é só o time. É a liderança que define clareza, estabelece prioridades e cria um ambiente onde as pessoas entregam. Quando o líder não assume esse papel, a empresa se torna lenta, confusa e vulnerável. O mercado não espera. O mercado substitui. A régua subiu para todos. Quem não evolui como líder, quem não aprende a se posicionar e gerar resultado, acaba ficando para trás — seja em multinacionais globais ou em negócios locais. Essa decisão da Unilever é um recado para todos nós: a régua da liderança subiu. Na sua opinião, qual é o erro mais comum que o líder precisa eliminar IMEDIATAMENTE para não ficar para trás? hashtag#liderançahashtag#rhhashtag#gestao
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