A máxima é clara e essencial para qualquer empresário, gestor ou empreendedor:
"Não leve tão a sério a CRÍTICA de pessoas que você não pediria nem CONSELHOS."
No ambiente de alta pressão dos negócios, sua energia e foco são seus ativos mais valiosos. Processar feedback de baixa qualidade é um dreno de produtividade.
A Regra de Ouro do Feedback Estratégico
- Avalie a Fonte: O crítico possui experiência, resultados ou conhecimento no seu setor ou no desafio que está sendo analisado?
- Mantenha o Foco na Visão: Se essa pessoa não está no seu Círculo de Confiança Estratégica, o feedback dela deve ser tratado como ruído, e não como um desvio de rota para a sua visão de negócio.
- Priorize o Insight: O único feedback que merece sua atenção plena é aquele que vem de mentores, pares de alto calibre e clientes fiéis – ou seja, de quem realmente entende o jogo.
Seja um Curador Seletivo. Sua capacidade de discernir entre crítica construtiva e opinião irrelevante é a chave para a resiliência e o sucesso consistente.
Reflexão
Qual é o seu critério número 1 para decidir se uma crítica merece sua atenção ou não?
No ambiente de alta pressão dos negócios, sua energia e foco são seus ativos mais valiosos. Processar feedback de baixa qualidade é um dreno de produtividade.
A Regra de Ouro do Feedback Estratégico
- Avalie a Fonte: O crítico possui experiência, resultados ou conhecimento no seu setor ou no desafio que está sendo analisado?
- Mantenha o Foco na Visão: Se essa pessoa não está no seu Círculo de Confiança Estratégica, o feedback dela deve ser tratado como ruído, e não como um desvio de rota para a sua visão de negócio.
- Priorize o Insight: O único feedback que merece sua atenção plena é aquele que vem de mentores, pares de alto calibre e clientes fiéis – ou seja, de quem realmente entende o jogo.
Seja um Curador Seletivo. Sua capacidade de discernir entre crítica construtiva e opinião irrelevante é a chave para a resiliência e o sucesso consistente.
Reflexão
Qual é o seu critério número 1 para decidir se uma crítica merece sua atenção ou não?
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